Pertama kali yang menghambat seseorang untuk memulai bisnis adalah ketakutan. Takut gagal, takut rugi, dan takut untuk memulainya. Artikel ini membahas strategi dasar cara memulai startup dari awal
Dunia bisnis memang butuh dijalankan total dalam kerja keras dan perencanaan karena dunia ini penuh tantangan. Pada awalnya memang membutuhkan strategi yang tepat karena banyak pengusaha yang menjalankan bisnisnya tidak bisa bertahan lebih dari lima tahun
9 Strategi Dasar Memulai Startup
Berikut ini, Ada 9 strategi dasar cara memulai startup yang dapat Anda ikuti untuk membantu menjalankan dan menjalankan perusahaan Anda:
1. Mulailah dengan Ide Hebat
Langkah pertama Anda dalam mempelajari cara memulai startup bisnis adalah mengidentifikasi masalah dan solusi. Ini karena startup yang sukses berawal dari ide bisnis yang memenuhi kebutuhan sekelompok pelanggan. (baca laman : Ide bisnis startup dan cara memulainya)
Ide tidak harus selalu baru. Anda dapat memperbarui produk atau layanan yang ada dengan cara yang lebih baik bagi konsumen.
Bisa anda lakukan dengan cara:
- Mengubah tampilan produk
- Menambahkan fitur baru
- Menemukan kegunaan baru untuk produk yang sudah disukai pelanggan
Misalnya, Apple memulai dari ide asli Steve Jobs untuk komputer dan sejak itu menciptakan versi yang disempurnakan yang lebih sesuai dengan pasar. Mereka juga terus mengembangkan produk baru seperti iPhone dan iPad, menjadikannya lebih berguna di setiap pembaruan.
Salah satu contohnya adalah bagaimana mereka menambahkan keyboard untuk iPad yang akan membuatnya lebih mudah digunakan seperti laptop. Semua inovasi oleh Apple ini menghasilkan nilai lebih dari satu miliar dolar.
2. Buat Rencana Bisnis
Setelah Anda memiliki ide, Anda akan ingin mulai membangun rencana bisnis yang menjelaskan produk dan layanan Anda secara mendetail. Ini harus mencakup informasi tentang industri Anda, operasi, keuangan dan analisis pasar.
Menulis rencana bisnis juga penting untuk mendapatkan pembiayaan untuk startup Anda. Bank lebih cenderung memberikan pinjaman kepada perusahaan yang dapat dengan jelas menjelaskan bagaimana mereka akan menggunakan uang itu dan mengapa mereka membutuhkannya.
3. Jaminan Pendanaan untuk Startup Anda
Biaya startup berbeda untuk setiap pemilik bisnis. Namun, berapa pun biaya Anda, Anda mungkin perlu mendapatkan pembiayaan awal dari:
Anda bisa mendapatkan dana sebagai modal startup anda dari:
- Teman dan keluarga
- Investor malaikat (Angel Investor)
- Kapitalis ventura
- pinjaman bank
Anda juga dapat mengajukan permohonan kartu kredit bisnis. Banyak bank menawarkan promosi biaya 0% pada kartu kreditnya, yang berarti Anda tidak akan membayar bunga atas pembelian Anda jika Anda melunasi saldo sebelum akhir periode penawaran.
Jika Anda tidak mendapatkan jumlah dana yang tepat atau tidak dapat mengumpulkan uang untuk bisnis Anda, Anda berisiko tidak dapat membayar biaya operasional Anda. Faktanya, diperkirakan 29% startup gagal karena kehabisan uang.
Untuk memastikan Anda mendapatkan jumlah dana yang tepat, Anda pasti ingin memperkirakan biaya dan arus kas Anda, termasuk suku bunga pinjaman Anda. Setelah Anda melakukannya, Anda dapat menggunakan QuickBooks atau FreshBooks untuk melacak pengeluaran Anda dan membantu Anda tetap pada anggaran.
4. Kelilingi Diri Anda dengan Orang yang Tepat
Ada banyak risiko dalam memulai bisnis. Itulah mengapa Anda memerlukan penasihat bisnis penting untuk membantu memandu Anda di sepanjang jalan, seperti:
- Pengacara
- Akuntan Publik Bersertifikat (CPA)
- Profesional asuransi
- Bankir
Membangun tim startup yang tepat sangat penting pada tahap awal bisnis kecil. Oleh karena itu anda harus tepat memilih:
- Co-founders
- Kontraktor
- Karyawan awal, termasuk pekerja jarak jauh
5. Pastikan Anda Mengikuti Semua Langkah Hukum
Mulai dari mendesain produk hingga menyiapkan tempat kerja, membuka startup impian bisa menjadi hal yang sangat menyenangkan. Tetapi sebelum Anda secara resmi memasuki pasar,maka perhatikan aspek legalnya, termasuk:
- Mengajukan izin usaha
- Mendaftarkan nama bisnis Anda
- Mendapatkan nomor ID pajak /NPWP
- Mengajukan merek dagang
- Membuat rekening bank terpisah
- Membiasakan diri Anda dengan peraturan industri
- Membangun kontrak untuk klien dan orang lain yang Anda rencanakan untuk bekerja sama
6. Tetapkan Lokasi (Fisik dan Online)
Cara memulai startup Apakah Anda perlu membangun fasilitas manufaktur, menyiapkan ruang kantor, atau membuka etalase, Anda pasti ingin menentukan apakah menyewa atau membeli properti tepat untuk Anda.
Dalam banyak kasus, Anda bisa mendapatkan potongan pajak untuk mengelola ruang komersial, yang merupakan keuntungan memiliki tempat Anda sendiri. Anda juga bisa menyewakannya untuk mendapatkan penghasilan tambahan.
Namun, salah satu alasan startup menyewa pada awalnya adalah agar mereka dapat menginvestasikan uang mereka ke aspek lain dari perusahaan. Leasing juga bisa menjadi cara yang lebih murah untuk menempatkan startup Anda di lokasi utama.
Ingatlah bahwa harga sewa dapat melonjak secara tak terduga, yang dapat memaksa Anda untuk membelanjakan lebih banyak atau pindah. Anda juga tidak akan membangun ekuitas apa pun saat Anda menyewa.
Di era digital saat ini, penting untuk menyiapkan kehadiran online dan platform e-commerce. Faktanya, Anda akan kesulitan untuk sukses tanpanya. Ini karena pelanggan semakin banyak berbelanja online dan menggunakan google untuk mengetahui informasi lebih lanjut tentang produk Anda.
Selain itu, situs web menawarkan keuntungan seperti:
- Toko Anda tetap bisa diakses 24 jam sehari, pada akhir pekan dan hari libur, yang meningkatkan penjualan.
- Membantu Anda menjangkau pelanggan di seluruh dunia.
- Mengizinkan pelanggan membaca ulasan tentang produk Anda, yang dapat meningkatkan kredibilitas merek Anda.
Anda bisa memulai dengan sebuah blog dan optimisasi mesin pencari (SEO) untuk meningkatkan visibilitas merek Anda di pencarian Google. Dan selalu merupakan ide bagus untuk memposting di platform media sosial tempat audiens Anda sering berkunjung.
7. Kembangkan Rencana Pemasaran
Setiap startup perlu menghabiskan jumlah uang dan waktu yang berbeda untuk pemasaran. Biaya marketing adalah pengeluaran yang penting, karena membantu Anda:
- Membangun identitas merek
- Menonjol dari kompetisi
- Ciptakan hubungan pelanggan dan bangun loyalitas
- Meningkatkan visibilitas, yang menarik pelanggan baru
- Perkuat reputasi perusahaan Anda
Beberapa aktivitas pemasaran startup yang harus Anda perhatikan meliputi:
a. Menggunakan media sosial untuk melibatkan pelanggan dan mempromosikan kupon atau penawaran
b. Memberikan hadiah untuk referensi, yang menghasilkan lebih banyak bisnis
c. Menawarkan sampel atau demo gratis di toko Anda
d. Mensponsori acara untuk mendapatkan nama Anda di luar sana di komunitas lokal
8. Bangun Basis Pelanggan
Agar bisnis startup Anda sukses dalam jangka panjang, Anda pasti ingin membangun basis pelanggan. Pelanggan setia ini dapat membantu dengan:
- Tingkatkan penjualan Anda, karena mereka bersedia terus membelanjakan uang di perusahaan Anda
- Mengirim pesan kepada pelanggan baru bahwa merek Anda dapat dipercaya
- Mendapatkan referensi, yang menghemat waktu dan tenaga Anda dengan menemukan pelanggan baru
Ada Beberapa cara Anda dapat menarik dan mempertahankan pelanggan diantaranya:
- Secara teratur menawarkan produk atau layanan hebat
- Meluncurkan program loyalitas untuk membuat mereka tetap datang
- Menggunakan pemasaran afiliasi di media sosial, yang melibatkan pemberi pengaruh yang membayar untuk mempromosikan produk ke audiens target Anda
- Berfokus pada layanan pelanggan yang luar biasa
- Menggunakan riset pasar untuk memahami harapan pelanggan Anda dengan lebih baik
- Meminta umpan balik langsung dari pelanggan
Selain itu, International Council of Shopping Centers (ICSC) menemukan bahwa 92% konsumen mengatakan kesetiaan mereka kepada pengecer tertentu karena mereka menawarkan harga yang adil dan sesuai dengan nilai produk mereka, sementara 79% mengatakan itu karena kualitas produk.
9. Rencana untuk Berubah
Startup berubah drastis dalam beberapa tahun pertama mereka beroperasi. Kunci sukses adalah mengembangkan dan menyesuaikan model bisnis Anda dengan pasar dan industri Anda.
Beberapa strategi untuk memastikan Anda siap beradaptasi adalah:
- Mempekerjakan pemikir maju sehingga Anda tahu tim Anda dapat beradaptasi
- Mendengarkan umpan balik dari pelanggan, pemasok, dan orang lain yang bekerja dengan Anda
- Tetap diperbarui pada tren di industri Anda
Ingat, bisnislah yang bersedia berkembang dengan harapan konsumen yang mampu membangun diri mereka sendiri selama bertahun-tahun yang akan datang.