Sebelum membuat bisnis, pernah anda merancang dulu proposal bisnis plan? Jika pernah apa manfaat yang andaperoleh setelah perancangan proposal bisnis tersebut? Iya, bisnis plan merupakan sebuah rencana pengembangan saat anda ingin mendirikan bisnis. Lalu seberapa penting bisnis plan serta bagaimana bisnis plan yang baik?
Pentingnya Proposal Business Plan
Menyusun proposal business plan sangat penting, karena sangat berguna dalam perkembangan bisnis, seperti :
- Bisa dijadikan patokan dalam mengembangkan bisnis supaya lebih kreatif. Tetap fokus dengan tujuan awal dalam pendirian bisnis tersebut, sehingga tidak terkotak-kotak dengan fokus lainnya.
- Sebagai alat komunikasi agar dapat menarik konsumen, pemasok, juga penyandangan dana. Mereka akan melihat dan memahami operasional dan tujuan bisnis dengan mudah.
- Sebagai patokan dalam menjalankan bisnis, sebab dalam proposal telah dijelaskan langkah praktis saat promosi, menghadapi kompetitor dan sebagainya. Maka bisnis bisa efektif dan penghasilan sesuai perkiraan.
Cara Membuat Proposal Business Plan
Setelah paham pentingnya proposal business plan, selanjutnya anda perlu mengerti bagaimana cara mudah menyusun proposal business plan :
1. Kenali dahulu Bisnisnya
Anda terlebih dahulu harus mempelajari dan memahami secara menyeluruh berhubungan dengan bentuk, semua tantangan dan potensi dalam bisnis tersebut. Anda bisa memakai teknis analisis SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities, dan Threats).
Lebih mudahnya dalam analisis SWOT ini anda harus menganalisis dulu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada bisnis tersebut. Nah, analisis ini juga sangat penting, karena mampu dipakai dalam mengevaluasi dan membantu perencanaan strategis perusahaan.
2. Menentukan Arah bisnis
Anda harus punya pandangan terarah berkaitan tentang tujuan serta sasaran bisnis, karena hal ini sangat penting dalam perkembangan bisnis selanjutnya. Arah bisnis yang jelas menjadikan anda tidak kesulitan dalam perancangan alur rencana bisnis yang diinginkan.
Anda harus bisa membuat tujuan juga sasaran bisnis secara gamblang, jelas, dan pasti terarah supaya proses pencapaian target dalam bisnis anda bisa lebih mudah. Jangan mudah puas dengan tujuan bisnis yang telah anda siapkan, lakukan analisis berkali-kali sampai anda benar-benar yakin.
3. Tentukan Target Bisnis
Ketika anda telah menemukan target bisnis yang lebih tepat, selanjutnya anda dapat mulai menyusun proposal. Contohnya ketika target bisnis plan anda adalah klien, anda sebaiknya menyusun terlebih dulu rencana bisnis dengan mendalam, serius, dan profesional.
Target menjadi hal utama yang harus ada dalam proposal, sebab target membuat anda semakin terpacu dalam mencapai tujuan yang ditetapkan sejak awal.
4. Tulislah Rencana Bisnis
Setelah anda memahami hal-hal di atas, selanjutnya anda tuliskan perencanaan bisnis dengan dengan menuliskan beberapa hal berikut ini :
- Misi Bisnis anda
- Ringkasan Efektif tentang bisnis anda
- Penawaran Produk atau Jasa dalam bisnis anda
- Targeting Pasar
- Marketing Plan bisnis
- Analisis Industri beserta Tingkat Persaingan
- Laporan Keuangan
- Resume of Company Principal
- Penawaran
- Lampiran
Nah sobat, dalam bisnis yang bukan salah satu alasan kegagalan pebisnis saat menjalankan bisnis adalah kekurangan modal. Jadi, sebaiknya modal jangan anda jadikan patokan dalam menjalankan bisnis. Paling penting anda kuasai bisnis, beri produk yang berkualitas, dan paling penting kenalkan kepada khalayak luas dan proposal bisnis plan bisa mempermudah ini semua. Selamat mencoba.